Пробатова Ольга в 11:53, 13 апреля 2012

2012-04-13T11:53:13Z

Новая страница

== Автор практического семинара ==
<div class="when">[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B9_%D0%9F%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 Николенко Николай Петрович],  заместитель генерального директора САО "ГЕФЕСТ"</div><div class="when"></div>
== Цели и предназначение практического семинара: ==
<div class="description event_desc">
'''1. '''Семинар - тренинг предназначен для собственников и менеджеров.

'''2. '''Целями занятия являются следующие: 

- вооружение слушателей системными практическими знаниями в области стратегического управления; - формирование конкретных навыков  по разработке стратегического плана компании; - развитие умений и навыков по организации процесса разработки стратегии, а также ее реализации.

== Преимущества практического семинара: ==

 '''1. '''   Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком,  который разрабатывал и реализовывал конкретные стратегические планы в страховых компаниях. '''2. '''   Семинар является комбинированным и содержит в себе мини-лекции с практической отработкой учебных вопросов слушателями, то есть вооружает обучаемых системными знаниями и навыками стратегического управления. В ходе отработки практических заданий также есть возможность обменяться опытом и «сверить часы». '''3. '''   Участники занятия будут иметь полное представление о порядке разработки стратегического плана, иметь структуру стратегического плана и понимать суть сбалансированной системы показателей. '''4.  '''  Прохождение практического семинара позволит слушателям самостоятельно разрабатывать стратегию компании: миссию, видение, конкурентные преимущества и реальный стратегический план компании, нужный ей, а не навязанный  консультантами за большие деньги и  за реализацию которого они не несут никакой ответственности. 

 

== Ближайшая дата проведения: ==

24-24 марта 2012 г.

== Программа практического семинара ==

=== I. Введение ===

'''1. '''Знакомство с участниками практического семинара и выявление их ожиданий. '''2. '''Доведение до слушателей содержания и поряка проведения занятия. '''3. '''Создание рабочих групп участников.

=== II. Основная часть. ===

'''1.''' Практическое задание №1и презентации рабочих групп «План разработки стратегии страховой компании». '''2.''' Мини-лекция «Основы стратегического управления». '''3.''' Практическое задание №2 и презентации рабочих групп «Разработка программы стратегической сессии топ-менеджмента». '''4.''' Практическое задание №3 и презентации рабочих групп «Структура стратегии и стратегического плана компании». '''5.''' Мини-лекция «Анализ и прогноз развития рынка страхования на период стратегии компании». '''6.''' Практическое задание №4 и презентации рабочих групп «Миссия, видение и конкурентные преимущества страховой компании». '''7.''' Мини-лекция «Маркетинговая стратегия страховой компании. '''8.''' Практическое задание №5 и презентации рабочих групп «Разработка целевых клиентских сегментов, каналов продаж и определение страховых продуктов для ЦКС и каналов продаж». '''9.''' Дискуссия по теме «Содержание региональной стратегии страховой компании и порядок ее разработки». '''10.''' Мини-лекция «Функциональные стратегии в области операционной деятельности, финансов, информационных технологий и персонала». '''11.''' Практическое задание №6  и презентации рабочих групп «Разработка финансовой составляющей стратегического плана». '''12.''' Дискуссия по теме «Содержание приложений к стратегическому плану компании». '''13.''' Мини-лекция «Реализация стратегического плана и сбалансированная система показателей». '''14.''' Практическое задание №7  и презентации рабочих групп «Разработка стратегических тем по продажам и урегулированию убытков». '''15.''' Практическое задание №8  и презентации рабочих групп 

=== '''III. Заключительная часть.''' ===

'''1.''' Ответы на вопросы участников тренинга.

'''2.''' Подведение итогов занятия

'''3.''' Вручение авторских книг и сертификатов.

 

[http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/149-strategicheskoe_upravlenie_seminar_trening.html '''Оставить заявку''']

Стоимость участия: 38 000 руб.

Цены указаны с учетом налогов.

В стоимость участия входят: вкусные обеды, кофе-брейки, письменные принадлежности и хорошие раздаточные материалы, подготовленные преподавателями и специалистами Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис». Все участники получают сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.
</div>

Категория:Практический семинар стратегическое управление в страховой компании - История изменений

Пробатова Ольга в 11:53, 13 апреля 2012