уголок

О семинаре

На тренинге будут проработаны вопросы и сформированы представления об управленческих решениях как основном продукте управления и управленческого планирования. Участники овладеют техниками принятия эффективных управленческих решений, повысят уровень своей проактивности и овладеют методиками повышения проактивности своих сотрудников. На тренинге будет отработан алгоритм принятия управленческой ответственности, произойдет сознание связи функций планирования и организации деятельности подразделения с системой контроля результатов работы исполнителей, будет сформирована положительная установка на управленческое делегирование, на преодоление внутренних барьеров, препятствующих эффективному делегированию

 

В результате участники смогут: проявлять проактивное управленческое поведение, сосредотачивать управленческие ресурсы на главных задачах, стоящих перед подразделением, заранее формулировать для себя и для исполнителей параметры, по которым будут осуществлять затем контроль результатов работы исполнителей, оптимизировать распределение задач между исполнителями

осуществлять профилактику неразберихи и конфликтов между сотрудниками при исполнении заданий руководителя, обеспечить стабильность выполнения сотрудниками типовых и стандартных заданий, использовать делегирование как инструмент оптимизации собственного временного ресурса и ресурсов подразделения

 

 

 

наверх